Sağlık Çalışanlarını İşe Alma
İçindekiler:
- Görüntü sorunu
- Para sıkıntısı
- Eğitim ve Öğretim Sorunu
- İşgücünü Güçlendirin ve Tatmin Edin
- Adres Stres ve Tükenmişlik
- Kariyer İş Değil
Seksenler Engelsiz 199.Bölüm (Eylül 2024)
Ekonominin en hızlı büyüyen bölümlerinden biri sağlık hizmetidir, bu nedenle yaşlanan hizmetler için en iyi sağlık çalışanlarını işe almanın kolay olacağını düşünürsünüz. Tabii ki, bu alanda hastaneler zor zamanlar geçirmedi. Ancak sağlık çalışanlarını yaşlanma hizmetleri için işe almak, biraz daha zor olduğunu ispatladı. Bununla ilgili bazı sistemik konular var. Bu yüzden nedenlerini anlamak için 50.000 feet seviyesinden başlamanız gerekir, böylece semptomların ötesine geçebilirsiniz.
Görüntü sorunu
Huzurevleri muhtemelen diğer yaşlanma segmentlerinden daha kötü bir görüntüden muzdariptir. Ve sektörde çalışan eski mahkumların sayısı gibi çalışmalar yardımcı olmuyor. Ancak bunun etkisi, tüm yaşlanan servis sağlayıcılara aktarılır. Ve evde bakım görevlileri tarafından yaşlı istismarı öyküleri için fazla araştırma yapmak zorunda değilsiniz. Ancak her sektörde olduğu gibi, iyi ve kötü elmalar ve iyi ve kötü hikayeler var.
- İyi bakım hikayelerinizi yerel medyaya toplayın ve anlatın ve bu haber bültenleri, web ve sosyal medya için yeniden kullanın.
- Benzer şekilde, kuruluşunuz için çalışan sağlık kahramanlarını da göz önünde bulundurun ve kariyerlerini niçin yerine getirdiklerini bulduklarını ve bunun için bir imkan olarak tesisinizi kendilerine söylemelerini sağlayın.
- Resim mesajını kitlelere ulaştırmak için temsilci derneklerinize bakın.
Para sıkıntısı
Yaşlanma hizmetlerinde çalışan çoğu işçi düşük ücret yapar. Huzurevi yöneticileri bile hiçbir yerde, hastanedeki meslektaşları kadar iyi para kazanmıyorlar. Tabii ki, bunun çoğu geri ödemeye kadar izlenir. Medicare ve hatta özel mükellefler, yaşlanma hizmetleri tarafından sağlanan hizmetlerin bir kısmını öderken, azınlık mükellefleridir. Medicaid genellikle evde bakım hemşireliği için varsayılan ödeme yapan kişidir ve kendi kendine ödeme de baskındır. Böylece geri ödeme daha iyi hale gelinceye kadar ücretler değişmeyecek.
- Hikâye anlatımınızı yukarıda devlet ve ulusal kurumlarla çalışan yasa koyuculara taşıyın.
- Savunuculuk nüansları tazeleyin.
- Halkı yaşlanma, eğitime hazırlık ve finansman konularında eğitin.
Eğitim ve Öğretim Sorunu
Tıp Enstitüsüne göre: Yaşlanmakta Olan Bir Amerika İçin Yeniden Yapılanma: Sağlık Çalışanlarının Geliştirilmesi Tüm mesleklerde geriatrik uzmanlara sadece klinik uzmanlıkları için değil aynı zamanda tüm işgücünü geriatrik prensiplerinde yetiştirmekten sorumlu olacakları için ihtiyaç duyulmaktadır. Bununla birlikte, profesyonel sağlık hizmeti sağlayıcılarının sadece küçük bir kısmı geriatri konusunda uzmanlaşmış, kısmen uzun yıllar süren eğitimin yanı sıra nispeten düşük ücretler ile ilgili yüksek maliyetler nedeniyle uzmanlaşmıştır. Aşağıda onların tavsiyelerinin bazıları. Onlardan uzaklaştırılmış olsanız da, en azından sonunda sizi etkilediklerinin farkına varın. Yasa koyucularınızla örneğin onlar hakkında konuşabilmek çok yol kat edebilir.
- Geriatrik uzman sayısını artırmak için finansal teşvikler sağlayın.
- Klinik hizmetleri için ödemeleri artırın.
- Geriatri'deki fakülte sayısını artırmak için ödüller kazanın.
- Geriatrik uzman olan profesyoneller için kredi affediciliği, burslar ve doğrudan finansal teşvikler sağlayan programlar oluşturun.
İşgücünü Güçlendirin ve Tatmin Edin
InnerView, ikamet, aile ve personel memnuniyetinin en öngördürücü göstergelerinden biri olan yıllık bakım evi anketi yayınlamaktadır. 283.000'den fazla personel araştırılmıştır. İşgücü memnuniyeti, 2007-2009 yılları arasında her iş kategorisinde artmıştır. Ankete göre, hemşireler ve hemşirelik asistanları arasındaki memnuniyet diğer iş kategorilerindeki çalışanların memnuniyetinden düşük kalmıştır; Ancak, her iki tür işçi de 2006'dan bu yana tesislerinden daha memnun kalmaya devam etmiş ve bu da sürekli bir yükseliş eğilimi sergilemiştir. İşgücü memnuniyeti yüksek olan tesisler aynı zamanda daha yüksek aile memnuniyetine sahiptir. Kararları “kalite iyileştirme için etkili bir stratejinin özellikle işgücünün, özellikle sakinleri doğrudan ilgilenen ve aile üyeleriyle doğrudan iletişim kuran personelin becerilerine, bağlılıklarına ve memnuniyetine yoğun ve sürekli bir odaklanma içermesi gerektiği” idi.
Çoğu şirket liderleri ve insan kaynakları uzmanı size, meslek ve endüstri fark etmeksizin en iyi çalışanı çekmek ve elde tutmak için gereken denklemin sadece bir parçası olduğunu söyleyecektir. İşte benim için önemli olan InnerView katılımcılarım tarafından belirtilen faktörlerden bazıları.
- Yönetim önemser.
- Yönetim dinler.
- İş stresi ve tükenmişlik konusunda yardım aldım.
- İşyeri güvenliği.
- Danışmanım beni önemser, takdir eder ve bilgilendirir.
- Yeterli ekipmanım / malzemem var.
- Bana zor sakinlerle başa çıkabilmek için yeterli eğitim verildi.
Bu yüzden bunu stratejiye çevirmek …
- Doğru yönetimi ve liderliği işe alın.
- Devam eden eğitim sağlayın.
- Personeli işlerini yapmak için gerekli araçlarla donatın.
Bunlar mevcutsa, onları işe alım çabalarınızda kullanın ve işe alım çabalarınızda memnun personelinizi elçi olarak kullanın.
Adres Stres ve Tükenmişlik
Sağlık çalışanlarının itfaiyeciler gibi olduğunu düşünün. Her ikisi de işin bir parçası olarak muazzam bir sevinç ve üzüntü yaşarlar. Ancak sağlık ailesi tükenmişlikten muzdariptir, insanlar ise itfaiyeci kültürünün bir parçası olmak için gönüllü olurlar. İtfaiye kültürü, itfaiyecilerin paylaştığı, havalandırdığı, ağladığı ve güldüğü itfaiyecilerin camaraderie ve topluluğunu içerir. Kahraman olarak kabul edilirler.
Ancak, sağlık çalışanları tükenmişlikten muzdariptir. Taşıdıkları stresin gidecek hiçbir yeri yoktur, bu yüzden eve götürürler. Stres, düşük kaliteye, adımların atılmasına ve yaşamları tehlikeye atabilir. Cleveland Clinic, Code Lavender dedikleri şeyi belirleyerek bu konunun ele alınmasına yardımcı olmuştur. Organizasyondaki herhangi biri duygusal ve zihinsel olarak acı çekiyorsa (belki de yakın bir hasta öldü), bir sosyal hizmet ekibi, pastoral bakım çalışanları ve diğerleri bir SWAT ekibi gibi gelip o kişiye veya birime yardım edecektir. Yaşlanan hizmet sağlayıcıların bunu göz önünde bulundurmaları gerektiği gibi stres ve tükenmişlik de insanların meslekten ayrılmasının en büyük nedenlerinden biridir.
Kariyer İş Değil
Düşük ücret ve kötü imaj nedeniyle, birçok yaşlanma hizmeti işi, bir kişinin kariyer yolunda geçici stoperler olarak hizmet vermektedir. Aslında, yaşlanmada çalışmak kariyer olarak görülmemektedir. Sorunun bir kısmı, işçilerin bu sektörde çok özel rollere sahip olma ve silolarda çalışma eğilimi göstermesidir.
İşçi rollerinin genişletilmesi ve uzun süreli bakım hizmetlerinde çalışanlar için kurulan kariyer yollarının olması gerekir. İnsanlar bunun asil bir kariyer olduğunu ve stopaj olmadığını gördükleri için mesleğe çekileceklerdir.
Eğer ilerici bir sağlayıcıysanız, işgücünü köşeye sıkıştırmak için pek çok şeye sahipsiniz. Hikayeni anlat ve tekrar anlat ve başkalarına anlat. Bu, seni bulmak için en iyi insanlara sahip olacak ve onları bulmak için taşları çevirmene gerek kalmayacak.
Tıbbi Ofis Personeli İçin Etkin İşe Alma
Tıbbi ofisinizin hastalarınıza hizmet edebilecek en iyi personele ihtiyacı var. İşte etkili performans gösterecek personeli işe almak ve seçmek.
İşe Alma Öncesi Yapmak veya Satın Almak için Ucuz Doğum Araçları
İşgücünüzü daha konforlu hale getirmek için bazı araçlar mı arıyorsunuz? İşte bankaya zarar vermeden kendi konfor araçlarını yapma konusunda bazı ipuçları.
Obamacare vs. İşe Dayalı Sağlık Sigortası
Hangi seçenek sizin için en iyisidir: Obamacare veya iş temelli sağlık sigortası? Değişim temelli ve iş temelli sağlık planlarının nasıl karşılaştırılacağını öğrenin.