Etkili Çalışan Tutulmasının 6 Adımı
İçindekiler:
The Great Gildersleeve: The Circus / The Haunted House / The Burglar (Eylül 2024)
Bugünlerde sağlık hizmetlerinde kullanılan terim insan merkezli bakımdır. Bu, yüksek kaliteli ve güvenli bakım sağlarken insanların tercihlerine ve tercihlerine saygı duyan ve saygı duyan bakımı sağlama yeteneğidir. Ancak tutarlı bakım, ancak sağlık çalışanlarının her gün ilgilendikleri kişiyi tanımaya vakti olduğunda gelebilir. Sağlık hizmetlerinde yüksek ciro oranı, özellikle uzun süreli bakımda, bu her zaman mümkün değildir. Bu yüzden bu çalışanları elimizde tutmamız gerekiyor. İşte etkili çalışan tutmanın altı adımı.
Sağlık korkusu olan yaşlanan bir anne ile ilk elden hastanenin, rehabilitasyonun, hemşirelik ve yardımlı yaşam ortamlarındaki bakımı gördüm. Ve bu kuruluşlardaki doğrudan bakım çalışanları, uzun süreli ve evde bakımda çoğunlukla sertifikalı hemşirelik asistanları, zor işlere sahipler, düşük maaş alıyorlar ve neredeyse hiç bir zaman hak ettikleri ödülleri ve takdirleri alıyorlar. Bu nedenle, çalışanların tutulması yaşlanma hizmetlerinde çok zor.
Bakım evlerinde sertifikalı hemşire yardımcılarının ciro oranı yüzde 65,6; Evde sağlık yardımları için, bir çalışmada ilk yılda yüzde 40 ila 60 arasında bir ciro olduğu tahmin edilmektedir.
Nedenini görmek zor değil:
- Düşük ücretler
- sağlık sigortası eksik olan, genellikle sosyal haklardan mahrum
- kariyer gelişimi yok
- fiziksel ve zihinsel olarak zorlu
- düşük saygı
Ciro Sonuçları
Raporda, Doğrudan Bakım Görevlisinin Tutulması: Öncü Yaştan Başarı Yaşama Stratejileri ve Yaşlılık Hizmetleri Geleceği Enstitüsü, Castle and Associates tarafından yapılan bir çalışmada, “sertifikalı hemşirelik asistanlarının, lisanslı pratik hemşirelerin ve kayıtlı hemşirelerin yüksek ciro oranları, Genel olarak, bakımevinde yaşayanlar için daha kötü bakım kalitesiyle ilişkilendirilir. ”Daha yüksek ciro, daha fazla kısıtlama, kateter ve psikoaktif ilaç kullanımı, ayrıca daha fazla baskı ülseri ve bakım kalitesi eksiklikleri ile ilişkilendirildi.
İşçileri değiştirmenin maliyetini yönetmek zor değil. Ancak, daha büyük bir gelir sonucu da var. İnsanlar aldıkları sağlık hizmetlerinde kalite ve memnuniyet beklerler, ancak bu başlangıç, giriş maliyetidir.Onları tavsiye ettiği yerler, üstün kalite ve inanılmaz deneyimlerdir. Bunu tutarlı bir atama olmadan asla başaramazsınız.
Tutma Anahtarları
Tutulması gereken anahtarlardan bazılarını tahmin etmek muhtemelen zor değildir:
- Daha iyi ödeme
- Ulusal Hemşirelik Asistanlığı Anketi'ne göre, ücretlerden duyulan memnuniyet içsel iş doyumu ve genel iş doyumu ile ikinci en güçlü ilişkiye sahipti. İçsel iş tatmini arttıkça ayrılma niyetleri de azalır.
- Sağlık Sigortasının Kullanılabilirliği
- İşveren destekli sağlık planlarına kayıtlı evde bakım çalışanları, uygun olan ancak kaydolmayan (yüzde 45) çalışanlardan daha yüksek bir alıkoyma oranına (yüzde 56) sahiptir.
- Güçlendirici Bir Kültür
- Uzun süreli bakımda kültür değişim hareketini bildirdik. Öncelikle müşteri deneyimini etkileyen çalışan deneyimine hitap eden bir kültür olduğunda, bazı iş tatmincileri de beraberinde gelir - eğitim, danışmanlık, ilişki kurma, kariyer basamakları, yetkilendirme.
- Daha İyi İş Tasarımı ve Denetimi
- Bunlardan bazıları, kültür değişimini benimseme - tanıma ve geri bildirim, yeterli personel oranları, kariyer gelişimi ve izlenecek yollar, pozisyona saygı, iş esnekliği, liderlik gelişimi, daha fazla özerklik ve ekip çalışmasından kaynaklanacaktır.
- Daha İyi Eğitim
- Federal hükümet, hemşire yardımcıları ve Medicare / Medicaid sertifikalı kuruluşlarda çalışan ev sağlık yardımcılarının 75 saatlik başlangıç eğitimi almasını gerektiriyor. Pek çok ülke ek eğitim gereksinimleri belirlemiştir. Tıp Enstitüsü, CNA'lar ve evde sağlık yardımları için asgari federal gereksinimlerin 120 saate çıkarılmasını önerdi ve sertifikasyonun bir parçası olarak yaşlı yetişkinlere bakma yetkinliğinin bir gösterimini içermesini önerdi. Araştırmalar, eğitimlerinin kalitesinden daha memnun olan personelin, aynı zamanda iş tatmininin daha yüksek olduğunu ve iş başında kalma ihtimalinin daha yüksek olduğunu göstermiştir.
- Kariyer gelişimi
- Bir araştırmaya (Brannon ve ark. 2007) 50 huzurevinden 3.039 işçi, 39 evde bakım ajansı, 40 yardımlı yaşam tesisi ve beş eyaletteki 10 yetişkin günü hizmeti, “ilerleme için fırsat eksikliği algılandığını ve İş yükünün algılanması, özellikle evde bakım kurumu ve kalifiye huzurevi personeli arasında, bırakma niyeti ile ilişkiliydi. ”
Elbette, bunun bir kısmı paraya, zamana ve bağlılığa yatırım yapmayı gerektirir. Ancak birçok nedenden dolayı kesinlikle gereklidir. Demografi ihtiyacı ile konuşur. Sağlık reformu radarda yaşlanma hizmetleri koyuyor. Ancak tüm sağlayıcılar hesap verebilir bakım kuruluşlarında tercih edilen ortaklar olmayacaktır. En iyi işgücünü işe almaya ve elde tutmaya yatırım yapan ve bunun daha iyi bakım sağlayacağına inanan sağlayıcılar, reform tozu kalktığında ödüllendirilecek olanlar olacaktır.
- Pay
- fiske
- E-posta
- Metin
Çocuğun Yalanı Durdurup Gerçeği Anlatmasına Yardım Etmenin 10 Adımı
Bütün çocuklar bazen yalan söyler. Sahtekârlığa cevap verme şekliniz, çocuğunuzun bir dahaki sefere doğruyu söyleme olasılığının büyük bir rol oynar.
Çocuğunuz için bir Davranış Şeması Yaratmanın 7 Adımı
İşte olumlu pekiştirmeyi sağlayacak ve çocuğunuzun davranışını iyileştirmesi için motive edecek bir davranış çizelgesi yaratmanın yolları.
Whining'i Çocuğa Bırakmanın 6 Adımı
Sızma can sıkıcı bir alışkanlık olabilir. Çocuğunuza bunun yerine bu becerileri öğretin;